Liderazgo
Liderazgo
Los líderes necesitan práctica real y retroalimentación inmediata en escenarios dinámicos, algo que las aulas y los manuales simplemente no pueden ofrecer.
Los líderes necesitan práctica real y retroalimentación inmediata en escenarios dinámicos, algo que las aulas y los manuales simplemente no pueden ofrecer.
Pide una demo
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Maestría en habilidades
acelerada por IA
Maestría en habilidades
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Simulación conversacional
100% realista
Simulación conversacional
100% realista
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100% realista
Práctica ilimitada con agentes de IA que simulan clientes, colaboradores y jefes, adaptados a tu contexto específico.
Práctica ilimitada con agentes de IA que simulan clientes, colaboradores y jefes, adaptados a tu contexto específico.
Práctica ilimitada con agentes de IA que simulan clientes, colaboradores y jefes, adaptados a tu contexto específico.
Entorno libre
de riesgo
Entorno libre
de riesgo
Entorno libre
de riesgo
Los empleados cometen errores, reciben feedback inmediato y aprenden sin consecuencias costosas en el mundo real.
Los empleados cometen errores, reciben feedback inmediato y aprenden sin consecuencias costosas en el mundo real.
Los empleados cometen errores, reciben feedback inmediato y aprenden sin consecuencias costosas en el mundo real.
Evaluación objetiva
y medible
Evaluación objetiva
y medible
Evaluación objetiva
y medible
El sistema evalúa conductas y competencias, entregando datos estratégicos sobre el desempeño de tu equipo.
El sistema evalúa conductas y competencias, entregando datos estratégicos sobre el desempeño de tu equipo.
El sistema evalúa conductas y competencias, entregando datos estratégicos sobre el desempeño de tu equipo.
Programas
Programa de
Gestión del Desempeño
Programa de
Gestión del Desempeño
Programa de
Gestión del Desempeño
Alto desempeño es más que un objetivo; es un compromiso constante con la excelencia.
Alto desempeño es más que un objetivo; es un compromiso constante con la excelencia.
Alto desempeño es más que un objetivo; es un compromiso constante con la excelencia.
Este programa está diseñado para líderes, evaluadores y colaboradores comprometidos con la excelencia y el crecimiento continuo. Se centra en el Modelo de Gestión del Desempeño, la columna vertebral de nuestra cultura de alto desempeño.
A través de herramientas prácticas y casos reales, los participantes desarrollarán habilidades para mejorar la ejecución estratégica, elevar la productividad y convertir los objetivos en resultados medibles, generando impacto directo en el desempeño del negocio.
Aprenderás a impulsar el éxito organizacional a través de la alineación estratégica, el coaching efectivo y la retroalimentación continua.
Modelo de Gestión del Desempeño
Modelo de Gestión del Desempeño
Modelo de Gestión del Desempeño
Programa
El proceso de Gestión del Desempeño es un ciclo continuo impulsado por la Comunicación.
El proceso de Gestión del Desempeño es un ciclo continuo impulsado por la Comunicación.
El proceso de Gestión del Desempeño es un ciclo continuo impulsado por la Comunicación.
Estas son las 4 etapas que definen el camino hacia el alto desempeño:
Estas son las 4 etapas que definen el camino hacia el alto desempeño:
Estas son las 4 etapas que definen el camino hacia el alto desempeño:
Definición de objetivos
Definición de objetivos
Feedback
Feedback
Evaluación
Evaluación
Reconocimiento y plan de acción
Reconocimiento y plan de acción
Competencias
Desarrollo y evaluación de competencias por etapa
Desarrollo y evaluación de competencias por etapa
Desarrollo y evaluación de competencias por etapa
En cada etapa del programa no solo se abordan los procesos, sino que también se evalúan y desarrollan las competencias necesarias para alcanzar los resultados esperados.
En cada etapa del programa no solo se abordan los procesos, sino que también se evalúan y desarrollan las competencias necesarias para alcanzar los resultados esperados.
En cada etapa del programa no solo se abordan los procesos, sino que también se evalúan y desarrollan las competencias necesarias para alcanzar los resultados esperados.
Definición de objetivos
Definición de objetivos
Feedback
Feedback
Evaluación
Evaluación
Reconocimiento y plan de acción
Reconocimiento y plan de acción
Detrás de la práctica,
una metodología de aprendizaje
Detrás de la práctica,
una metodología de aprendizaje
Detrás de la práctica,
una metodología de aprendizaje
Simulaciones de alto impacto que garantizan la transferencia efectiva de
habilidades, procesos y productos.
Simulaciones de alto impacto que garantizan la transferencia efectiva de
habilidades, procesos y productos.
Simulaciones de alto impacto que garantizan la transferencia efectiva de
habilidades, procesos y productos.
70%
Práctica
El aprendizaje se desarrolla mediante simulaciones en contextos realistas, alineados con las funciones diarias y desafíos reales de los equipos.
70%
Práctica
El aprendizaje se desarrolla mediante simulaciones en contextos realistas, alineados con las funciones diarias y desafíos reales de los equipos.
70%
Práctica
El aprendizaje se desarrolla mediante simulaciones en contextos realistas, alineados con las funciones diarias y desafíos reales de los equipos.
20%
Mentoría
A través de cuatro niveles formativos, los profesionales son guiados por un mentor IA que diagnostica, entrena, orienta y evalúa mediante simulaciones.
20%
Mentoría
A través de cuatro niveles formativos, los profesionales son guiados por un mentor IA que diagnostica, entrena, orienta y evalúa mediante simulaciones.
20%
Mentoría
A través de cuatro niveles formativos, los profesionales son guiados por un mentor IA que diagnostica, entrena, orienta y evalúa mediante simulaciones.
10%
Contenidos
El contenido se presenta de forma progresiva y se refuerza en cada simulación práctica, asegurando comprensión, aplicación y aprendizaje continuo.
10%
Contenidos
El contenido se presenta de forma progresiva y se refuerza en cada simulación práctica, asegurando comprensión, aplicación y aprendizaje continuo.
10%
Contenidos
El contenido se presenta de forma progresiva y se refuerza en cada simulación práctica, asegurando comprensión, aplicación y aprendizaje continuo.
Metodología
Metodología de formación
Metodología de formación
Nuestros programas de formación combina la teoría avanzada con la práctica intensiva a través de simulaciones con Inteligencia Artificial (IA)
Nuestros programas de formación combina la teoría avanzada con la práctica intensiva a través de simulaciones con Inteligencia Artificial (IA)
Diagnóstico
Determinar el nivel de conocimiento y dominio actual del participante antes de iniciar el contenido formal del programa.
Contenido
Adquirir los conocimientos fundamentales y la comprensión profunda de cada etapa del proceso de gestión del desempeño.
Entrenamiento
Aplicar la teoría aprendida en escenarios reales, practicando las habilidades de liderazgo en un entorno seguro.
Evaluación
Medir la adquisición final de las competencias y validar el dominio del proceso de gestión del desempeño.
Diagnóstico
Determinar el nivel de conocimiento y dominio actual del participante antes de iniciar el contenido formal del programa.
Contenido
Adquirir los conocimientos fundamentales y la comprensión profunda de cada etapa del proceso de gestión del desempeño.
Entrenamiento
Aplicar la teoría aprendida en escenarios reales, practicando las habilidades de liderazgo en un entorno seguro.
Evaluación
Medir la adquisición final de las competencias y validar el dominio del proceso de gestión del desempeño.
Diagnóstico
Determinar el nivel de conocimiento y dominio actual del participante antes de iniciar el contenido formal del programa.
Contenido
Adquirir los conocimientos fundamentales y la comprensión profunda de cada etapa del proceso de gestión del desempeño.
Entrenamiento
Aplicar la teoría aprendida en escenarios reales, practicando las habilidades de liderazgo en un entorno seguro.
Evaluación
Medir la adquisición final de las competencias y validar el dominio del proceso de gestión del desempeño.
El problema de la
capacitación tradicional
El problema de la
capacitación tradicional
El problema de la
capacitación tradicional
El 70% del conocimiento NO se aplica al trabajo
El 70% del conocimiento NO se aplica al trabajo
El 70% del conocimiento NO se aplica al trabajo
Capacitación ineficaz
Los modelos tradicionales resultan ineficaces debido a la baja tasa de transferencia del aprendizaje al puesto de trabajo.
Falta de medición
Dificultad para medir ROI y el impacto real en el desempeño del negocio, convirtiendo la inversión en un gasto difícil de justificar.
Falta de experiencia personalizada
Dificultad para lograr un experiencia alineada a las necesidades de los profesionales junior y senior.
Dificultad para escalar
Lograr coordinar los tiempos de los equipos se vuelve complejo si se quiere capacitar a equipos numerosos en distintas oficinas y regiones.
Comparativa
MentorU vs. Formación Tradicional:
MentorU vs. Formación Tradicional:
MentorU vs. Formación Tradicional:
Optimiza el aprendizaje corporativo con Inteligencia Artificial.
Optimiza el aprendizaje corporativo con Inteligencia Artificial.
Optimiza el aprendizaje corporativo con Inteligencia Artificial.
Para empresas que buscan agilidad y escalabilidad.
Programas listos en 1.5 meses.
Solo 30 min/semana de alta retención.
Agentes de IA siempre disponibles.
Evaluación real por competencias.
Usuarios ilimitados en simultáneo.
Formación Tradicional
Limitaciones de los métodos convencionales.
3 meses para crear contenido.
2 horas/semana (menor foco).
Coordinación compleja de tutores.
Evaluación basada en asistencia.
Máximo 20 usuarios presenciales.
Para empresas que buscan agilidad y escalabilidad.
Programas listos en 1.5 meses.
Solo 30 min/semana de alta retención.
Agentes de IA siempre disponibles.
Evaluación real por competencias.
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Máximo 20 usuarios presenciales.
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Máximo 20 usuarios presenciales.
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